試議煙草物流精益化管理作用及創建思路
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試議煙草物流精益化管理作用及創建思路

煙草物流精益化管理意義及創建思路【摘 要】近年來,煙草行業的市場資源被深度挖掘以及集約化步伐在逐步加快,通過增加煙草的銷量、調整卷煙的結構和你煙草的價格來增加煙草行業的效益是十分有限的,為了降低煙草行業的成本,從煙草行業的物流管理來制約其成本成為現代物流行業關注的焦點。本文將對煙草物流精益化管理的作用、以及其管理方式進行闡述。
  【關鍵詞】煙草;物流;精益管理
  在目前經濟全球化化的市場環境中,微利時代和3C(競爭Competition、顧客Customer、變化Change)也加入了現代的經濟市場,各行業中企業之間的競爭力在逐漸增加,其競爭力除了在硬件設備上有所體現外,現在已擴展到企業之間實力的競爭,同樣煙草物流也被納入其中。對于企業的硬件設施相對容易,所以企業要獲得競爭優勢就要重視企業的物流管理,對企業的管理理念和管理模式進行不斷的創新,既是采取精益化管理以提升企業的競爭實力。
  一、煙草物流精益化管理的重要作用
  精益化管理其思想是要消除浪費、以增加物資的流動性,其核心的思想就是投入較少的人力、物力、場地和時間來獲取較大的價值,同時要更多的去接近客戶,去了解他們的需求,做到能夠及時的給客戶提供其需求的商品。精益化管理隊傳統的“大批量、少品種”的思維模式進行了否定,其管理模式提倡的是高效的生產系統,通過轉變人們的生產方式來提高各項活動的效率,進而達到節約資源、保證人們生活質量的目的。因此,煙草行業物流的精益化管理已經成為現代企業提升市場競爭力的有利武器。
  二、精益管理的涵義
  精益管理主要是充分的運用其思想來降低供應過程中產生的浪費,減少人力、物力、財力以及空間和時間的投入,達到為客戶提供滿足客戶需求的一種管理模式。此外,精益管理是一種管理理念和文化,實現現代社會精細化的分工和精細化的質量服務的不然要求,是在常規管理模式的基礎上引入精益管理的思想模式,是一種最大限度的減少管理資源,達到降低管理成本的管理方式。精益管理模式強調的是在管理過程中要不斷的進行改善,做到精益求精,在改善中做到不斷的減少管理成本,同時為客戶最大價值和最優越的服務目的。
  三、煙草物流精益化管理的思路
  煙草行業在我過生產量最大,同時它也是一個高利潤的產業,但是煙草行業的成品生產技術以及其原材料在存儲和煙草物流精益化管理作用及創建思路由專注畢業論文與職稱論文的http://www.kmiflo.tw提供,轉載請保留****.保管要求較高且難度較大。此外,煙草生產的設備較為昂貴、其加工生產過程較多,這些都需要對其進行精細化管理。目前的煙草物流管理主要存在以下幾個理由:一是煙草物流成本較高;二是煙草物流的技術設備較為落后;三是煙草物流管理中員工的孩子也素養較低;四是煙草物流管理的信息化程度偏低。因此正對這些理由需要采用以下精益化管理方式來解決現代煙草物流管理中存在的理由,從而降低企業的成本、提升企業的效率。
  1.完善煙草物流的管理制度
  在國際標準質量管理體系的帶動下,對煙草物流管理的相關制度進行細化,并對全國煙草行業的考核機制進行統一,對其業務制度進行規范,強化煙草物理現代化的管理。
  2.加強硬件設施的投入和改善
  精益化管理的思想是減少各環節的浪費、提升各環節的效率。其具體操作可以從煙草物資的入庫、儲存、分揀以及送貨幾個環節進行制約。
  (1)煙草物資的入庫采用RFID技術。REID是利用射頻信號通過空間耦合進行信息的無接觸傳遞,之后利用傳遞的信息來實現識別的一種技術。REID技術在運用時不需要進精確的定位就能夠實現對大批量的數據進行實時采集、傳遞、核對和更新,這樣就能夠避開人工操作時出現的各種差錯。若是在管理中將配送中心技術和此技術進行有效的結合,能夠在很大程度上提高物理配送中心的存取效率,使其管理能力得到很大的提升。
  (2)引進先進的分揀設備。對于物資的分揀工作是一個繁雜且工作量較大的活動,因此煙草物流對于貨物的分揀和配貨效率將決定企業物流的經濟效益和服務質量,對此企業物流需要引進先進的自動化分揀設備來提升企業的工作效率。
  (3)提高信息管理水平。及時對企業物流中的訂貨、精活、分揀和出倉等信息的管理,在現代信息化時代,采用自動化的通訊系統和高水平的信息管理系統,實現網絡化的信息管理,來達到提高效率的作用。
  3.煙草物流精細化管理的軟件措施
  (1)對企業的物流管理采用6S管理。實行6S管理主要注重對細節的管理,這是實行精細化管理的基礎,同時也是為了提升員工的素質,為實行人性化管理提打下基礎。
  (2)采用數字化管理。既是把粗放型的煙草物流管理向精細化管理轉變。實行數字管理師通過對各環
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