淺析初探國際工程項目經營管理的幾個關鍵點
  • 淺析初探國際工程項目經營管理的幾個關鍵點
  • 文章片段: 論文簡介:淺析初探國際工程項目經營管理的幾個關鍵點理工論文.4 保留金保函  根據FIDIC土木施工合同條件要求,業主從第一期期中計量支付證書開始扣除一定比例的保留金,直到扣除合同條件當中規定的最大保留金金額為止,作為承包商履行缺陷責任期缺陷修復責任的抵押,其中50%會在頒發交工證書之后返還,剩余50%會在頒發履約證書書之后返還。業主較少扣押承包商的****,合同條件當中會規定保

淺析初探國際工程項目經營管理的幾個關鍵點

初探國際工程項目經營管理的幾個關鍵點【摘 要】國際工程施工項目商務管理是經營管理工作核心,處理好各種商務理由是做好項目經營管理工作的基礎,也是保證項目實現既定利潤目標的前提。針對影響項目經營效果的關鍵理由分析總結,抓住處理理由的關鍵點,最大程度確保項目的整體經營目標。
  【關鍵詞】計量;保函;匯兌損益;財務費用;稅金;關稅
  國際工程項目經營管理工作除了制約合同成本之外,很多商務理由的處理也會較大程度地影響項目的經濟效益,成為項目經營管理工作的關鍵點。如下就國際工程經營管理當中的幾個關鍵商務理由與大家探討磋商,共勉做好國際工程經營管理基礎工作。
  1 計量管理
  國際工程項目經營管理工作的軸心就是計量管理,分為期中計量和最終計量兩種。承包商進場施工之后,基于每個月實際完成的工作量,按月提交月度報表申報應得的工程款、價格調整和材料預付款等。
  為了保證月度報表的準確性和及時性,承包商需要做好兩項基礎工作,一是工程量計算,二是報檢單管理。上述兩項工作牽扯到工程師和承包商很多相關人員,貫穿整個合同執行期間,時間長、涉及人員多、溝通頻率高,因此上述兩項工作是制約月度報表的關鍵點,必須從項目開工之后即明確管理流程,專人負責,按部就班,做好內部整理記錄工作,并做好與工程師的書面確認工作,這樣承包商才能夠又準又快地提交月度報表,工程師才能夠縮短批復時間,業主才能夠按時支付工程款。
  2 保函管理
  國際工程項目涉及的保函有五種:投標保函、履約保函、預付款保函、保留金保函和關稅保單。
  2.1 投標保函
  國際公開招標項目均需投標人提交投標保函,保函金額為投標價格的一定比例,由于開具投標價格一定比例的投標保函容易暴露投標人的投標價格,因此業主會變通地要求每個投標人都提交同等金額的投標保函,保函有效期有業主規定,120天較為常見。由于業主發布招標信息至投標截止日期時間較短,通常為一個月至兩個月,保函金額少,有效期短,投標人一般都能夠在項目所在國商業銀行開具。業主與第一標投標人初步磋商確認授標意向下達中標通知書之后,業主便會釋放投標保函。投標人無論中標與否,都應及時與銀行聯系,清理投標保函。
  2.2 履約保函
  明確授標意向之后,業主下達中標通知書,屆時業主將要求承包商提交履約保函,保函金額為業主招標文件規定的中標合同價格的一定比例。由于履約保函金額大,有效期長,大多數業主不接受非業主所在國銀行的直開保函,要求必須通過業主所在國商業銀行轉開,承包商在投標階段必須明確保函是直開還是轉開,因轉開保函手續費偏高,項目越大,履約保函的金額越大,涉及的保函手續費就會越高。
  經營管理人員一定要明確保函有效期,1987版FIDIC土木施工合同條件和1999版土木施工合同條件規定的履約保函有效期不同,前者規定履約保函有效期至頒發交工證書之后的28天,后者規定履約保函有效期至頒發缺陷責任證書之后的21天,前者對承包商更為有利,可以節約缺陷責任期內的保函手續費,因此經營人員必須清楚保函有效期,并及時清理。
  2.3 預付款保函
  路橋施工項目的動員預付款通常為20%,即業主和承包商簽訂合同協議書之后,業主先行支付合同價格的20%給承包商作為機械設備和人員等進場的動員預付款,承包商必須提交一份等額預付款保函。合同條件當中會明確規定預付款的返還方式,一般來講是工程進度達到30%之后開始返還,返還金額為每期工程產值的40%,工程進度達到80%的時候返還完畢,因此承包商可以根據其提交的施工組織設計推斷出保函有效期。為了節約保函手續費,承包商可以在返還預付款之后逐月****銀行手續,遞減其保函金額。預付款返還完畢之后,承包商即可要求業主釋放預付款保函,并及時清理。
  2.4 保留金保函
  根據FIDIC土木施工合同條件要求,業主從第一期期中計量支付證書開始扣除一定比例的保留金,直到扣除合同條件當中規定的最大保留金金額為止,作為承包商履行缺陷責任期缺陷修復責任的抵押,其中50%會在頒發交工證書之后返還,剩余50%會在頒發履約證書書之后返還。業主較少扣押承包商的****,合同條件當中會規定保留金可由保函替代,對于何時****保留金保函理由,承包商通常會衡量保函手續費和資金占用費之間的平衡點確認****保留金保函的最佳時間。
  筆者認為如果合同條件規定保留金可由保函替代,當地幣疲軟的狀況下,承包商應在第一期期中計量的時候即****保留金保函,其一如果保留金積累過多,如果業主支付能力下降,通常來講業主不會批復承包商的申請;其二如果當地幣疲軟,承包商還將面對匯兌損失,項目匯兌損失的一部分來源就是“應收賬款—保留金”,因此何時****保留金保函取
  • 文章片段:實現既定利潤目標的前提。針對影響項目經營效果的關鍵理由分析總結,抓住處理理由的關鍵點,最大程度確保項目的整體經營目標。  【關鍵詞】計量;保函;匯兌損益;財務費用;稅金;關稅  國際工程項目經營管理工作除了制約合同成本之外,很多商務理由的處理也會較大程度地影響項目的經濟效益,成為項目經營管理工作的關鍵點。如下
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