談談惡性競爭致國內工程機械企業業績“跳水”
  • 談談惡性競爭致國內工程機械企業業績“跳水”
  • 文章片段: 論文簡介:談談惡性競爭致國內工程機械企業業績“跳水”理工論文”從中國工程機械行業協會挖掘機分會發至各相關企業。  伴隨著上述促銷手段,工程機械企業應收賬款居高不下。據《中國經濟周刊》統計,2013年,全國工程機械A股14家上市企業合計應收賬款為817.25億元,占總營業收入的54.40%,其中河北宣工、山河智能、徐工機械等企業超過70%。  腫大、虛胖的應收賬款給工程機械企業的正常運營

談談惡性競爭致國內工程機械企業業績“跳水”

惡性競爭致國內工程機械企業業績“跳水”卡特彼勒漁翁得利,中國區收入逆勢增24.9%
  “需求低迷、行業萎縮、產能過剩、庫存積壓、風險增加、競爭加劇”,這是中國工程機械A股上市公司2013年年報共同的六大關鍵詞。
  繼2012年業績整體下滑之后,中國工程機械行業2013年“臉色”更加難看:排名第一的中聯重科營收385.42億元,同比下降19.82%,凈利潤38.39億元,同比下降47.63%;三一重工緊隨其后,營收373.28億元,同比下降 20.29 %,凈利潤 29.04 億元,同比下降48.94 %。
  昔日“老大”徐工機械如今退居第三,營收269.95億元,同比下降16.12%,凈利潤15.08億元,同比下降38.11%;山推股份、常林股份等企業則出現較大虧損,廈工股份甚至曝出5.89億元巨額虧損。
  市場哀鴻遍野,行業競爭卻在加劇。4月2日,中國工程機械工業協會挖掘機分會破天荒地拋出一份《關于中國挖掘機械行業市場不當競爭的警示函》(下稱“不當競爭警示函”),稱:“部分率先的制造企業采取了降價、延長保修期、低首付的銷售政策,有過度競爭傾向,嚴重擾亂了市場秩序,增加了行業整體的經營危險,影響我國挖掘機械行業安穩、理性、有序發展。”
  走過高速增長的“黃金20年”后,中國工程機械似乎進入“血拼”時代。
  產能過剩嚴重,企業卻仍擴產
  據中國工程機械工業協會統計,截至2012年底,中國工程機械主要設備保有量約為561萬~ 608萬臺,其中,挖掘機保有量134.1萬~ 145.3萬臺。“中國挖掘機生產企業規劃產能約60萬臺,目前全國挖掘機保有量已經突破160萬臺。”該協會名譽會長韓學松對《中國經濟周刊》說。
  資料顯示,2013年,中國挖掘機總銷量11.47萬臺,基本與過去兩年持平。2014年1—4月,國內挖掘機總銷量3.4萬臺,預計全年銷售12萬臺。業內人士預計,如果挖掘機制造企業不再新增產能,當前的產品產量能滿足市場4年以上的需求。
  混凝土機械亦如此。中國工程機械工業協會混凝土機械分會名譽會長陳潤余曾于2013年初公開警示,“中國混凝土機械行業,如果3年不生產新品,仍能滿足市場需求。”
  令人“眩目”的是,市場龍頭的產能持續高歌猛進。2013年6月,三一重工上海臨港的挖掘機基地建設落成,年產能4萬臺;2014年3月,全球最大工程機械制造商卡特彼勒在江蘇徐州正式投產大型挖掘機,成為其全球最大挖掘機制造中心。卡特彼勒董事長道格拉斯·歐博赫曼告訴《中國經濟周刊》,“企業目前在華共有17家制造基地,另有9個正在建設之中,表明我們還將繼續在華擴大產能,顯示出對中國市場的信心。”
  應收賬款激增
  客戶違約事件頻發
  為消化存量,爭搶市場份額,一些企業在銀行按揭、分期付款、融資租賃等“信用銷售”基礎上,不惜一再降低首付款比例來促銷。
  山河智能的一位高管稱,“2008年以前,工程機械行業的首付比例一般是30%左右。2011年‘零首付’出現后,卡特彼勒的首付還在20%左右堅守了一段時期,而目前10%首付也開賣了。”
  價格戰愈演愈烈。據《中國經濟周刊》獲悉,今年3月,福建某工程機械企業將原價80余萬元、22噸的挖掘機作價59.5萬元出售。隨后4月2日,“不當競爭警示函”從中國工程機械行業協會挖掘機分會發至各相關企業。
  伴隨著上述促銷手段,工程機械企業應收賬款居高不下。據《中國經濟周刊》統計,2013年,全國工程機械A股14家上市企業合計應收賬款為817.25億元,占總營業收入的54.40%,其中河北宣工、山河智能、徐工機械等企業超過70%。
  腫大、虛胖的應收賬款給工程機械企業的正常運營帶來困難,甚至危及企業安全。“2012年以來,行業客戶平均違約率已經超過了25%。”中國工程機械工業協會會長祁俊透露。
  廈工股份在2013年年報中稱,應收賬款規模增大,盈利能力下降,經營環境持續惡化。柳工則在2013年年報中坦陳,工程建設相關行業開工不足,部分客戶因業務收入下降與資金不足,導致行業信用銷售中的各類違約逾期還款量增加,造成了相關法律訴訟。
  而以農業機械為主營業務的吉峰農機2011年高調進入工程機械行業后,2013年出現1.44億元虧損,公司直陳,因終端用戶違約,公司承擔了工程機械產品的回購義務,嚴重吞噬了主營業務板塊的利潤。
  在全球經濟多年持續減速、國內面對諸多挑戰、行業內逾期還款違約事件增加等背景下,工程機械生產企業進入“大收賬”時代。“主流終端用戶或****商基本不會采購同一品牌的產品,是違你的約還是違他的約?”某業內知名企業的副總裁直截了當地稱,對于企業收賬,“先下手為強
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