試述工程咨詢企業文化建設
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試述工程咨詢企業文化建設

工程咨詢企業文化建設探析【摘 要】企業文化的構建逐漸成為了提升企業競爭力的有效途徑,尤其是對于面對激烈市場競爭并且專業性、跨學科性較強的工程咨詢企業而言,構建與自身發展需求相適應的企業文化對于自身發展而言具有著重要作用。本文在對工程咨詢企業文化建設工作原則作出論述的基礎上,對工程咨詢企業文化建設工作措施進行了研究與探討。
  【關鍵詞】工程咨詢;企業文化;文化建設
  一、工程咨詢企業文化建設工作原則
  (一)工程咨詢企業要重視社會責任與經濟利益的統一
  工程咨詢企業發展目標決定著工程咨詢企業在構建核心價值觀中的方向。在工程咨詢企業發展,雖然實現最大化的經濟利益是確保企業存活與推動企業發展的關鍵,但是對于包括工程咨詢企業在內的所有社會企業而言,只有同樣重視承擔起相應的社會責任,才能夠讓企業得到更加長遠的發展。所以在工程咨詢企業文化建設中,工程咨詢企業要在保障存活的基礎上通過承擔社會責任來實現自身形象和文化底蘊的打造,而不能僅僅重視物質需求的滿足。
  (二)工程咨詢企業要重視合理公平與效率優先的統一
  在工程咨詢企業文化建設工作中,需要遵循效率優先以及兼顧公平的原則,做到合理公平與效率優先的統一。當前工程咨詢行業競爭日益激烈,如果工程咨詢企業缺乏效率,則會導致欠缺效益,在此基礎上,工程咨詢企業的存活與發展也將成為空談,所以工程咨詢企業確保自身服務于產品的高效性和優質性是讓工程咨詢企業面對市場競爭而持續發展的前提,所以,工程咨詢企業首先要重視對效率優先原則的遵循,把實現企業效率的提高當做推動企業發展的重要動力。在此要求下,工程咨詢企業需要圍繞效率原則構建企業核心價值觀,確定并凸顯出效率原則在工程咨詢企業文化建設中的重要地位,而企業在構建核心價值觀的過程中也應當將提升企業的服務效率、管理效率以及生產效率當做主要的文化取向之一。
  (三)工程咨詢企業要實現實際發展與明確目標的統一
  工程咨詢企業文化建設工作中的核心內容為企業核心價值觀的構建,這主要是因為企業核心價值觀的明確與構建能夠對工程咨詢企業文化建設中的其他工作發揮導向作用,因此,工程咨詢企業在文化建設過程中要重視確保核心價值觀的可行性與前瞻性,并確保核心價值觀能夠與企業發展目標相吻合。工程咨詢企業文化建設中核心價值觀的確立在很大程度上取決于工程咨詢企業能否明確可以實現的發展目標,這是工程咨詢企業文化建設中的首要任務,而這要求工程咨詢企業能夠實現實際發展與明確目標之間的統一。
  二、工程咨詢企業文化建設工作措施
  (一)明確組織結構
  在工程咨詢企業文化建設中,構建具有高效率、清晰職責的組織結構是確保文化建設工作成效的關鍵。在此方面,工程咨詢企業可以成立以企業文化建設為主要工作內容的領導組,組長可以由企業領導班子成員擔任。其次,工程咨詢企業有必要設置文化建設與管理部門,而其他業務部門和管理部門應當協助文化建設與管理部門開展企業文化宣傳、培訓、貫徹工作,避開將企業文化建設工作當做高層領導的工作以及文化建設與管理部門的工作,從而發揮出其他部門在企業文化建設工作中的推動作用和倡導作用。另外,工程咨詢企業文化建設應當使用詳細可行的制度與機制來作為保障,將文化建設工作作為考核標準放入企業管理人員績效考核體系中,并通過落實獎懲措施來實現良好效果。同時,工程咨詢企業要重視開展文化建設工作調查,以全體員工為對象來開展溝通,通過調動全體員工的參與積極性來優化企業文化建設工作。
  (二)明確核心價值觀
  當前經濟環境中的工程咨詢行業呈現出了類型多樣化以及功能多樣化的特點,而為了讓工程咨詢企業能夠在同質化取向明顯的行業發展中脫穎而出,必須要求企業能夠依據自身特征與發展需求來構建企業文化,并根據時****展作出創新以適應市場要求。在核心價值觀的明確中,主要內容包括以下幾點:一是倡導包容、合作、互利、開放以及共享的文化精神,讓企業能夠與合作者、員工以及顧客之間形成利益共同體,通過構建學習型企業來優化自身形象并推動自身發展;二是構建和諧、協作的企業氛圍與責任、忠誠、創新、風險的員工專責。工程咨詢企業需要尊重企業員工的發展與個性,給予員工寬松的發展環境與發展空間,確保員工能夠在團結、協作的基礎上發揮出自身的創造力與想象力,從而為工程咨詢企業發展產生推動作工程咨詢企業文化建設由優秀論文網站http://www.kmiflo.tw提供,助您寫好論文.用。
  (三)強化文化宣傳
  工程咨詢企業在開展文化建設工作中不能讓企業精神的提倡與企業核心價值觀的構建形式化,而應當通過強化文化宣傳來讓企業文化深入人心。在此過程中,對企業工作人員開展培訓與教育是有效的途徑,
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